About the WTO
Acuerdos comerciales regionales
En 2011, la OMC recibió 25 nuevas notificaciones referentes a 15 acuerdos comerciales regionales (ACR), lo que no representó un gran cambio con respecto al año anterior. Poco más de la mitad de los nuevos ACR se concertaron entre asociados en desarrollo y desarrollados, intensificando la tendencia que se había manifestado durante los últimos años. El mayor número de estos acuerdos, ocho, correspondió a la región de las Américas.
Contactos con los parlamentarios
En 2012, la Conferencia Parlamentaria anual sobre la OMC, organizada por la Unión Interparlamentaria (UIP) y el Parlamento Europeo, se celebró en la OMC. La Secretaría de la OMC siguió distribuyendo su boletín periódico a un número cada vez mayor de parlamentarios. También organizó dos talleres regionales para parlamentarios en cooperación con asociados regionales.
WTO Secretariat
The WTO Secretariat is based in the WTO’s headquarters in Geneva. It has 634 staff on the regular budget and is headed by Director-General Roberto Azevêdo, who began his term of office on 1 September 2013. His deputies – the four Deputy Directors-General – began their terms of office on 1 October. They are Yonov Frederick Agah of Nigeria, Karl Brauner of Germany, David Shark of the United States and Xiaozhun Yi of China.
Technical Assistance and Training for Acceding Countries
Accession to the WTO is a complex process and all acceding governments need expert advice to master the WTO rules and obligations, the procedures governing the accession negotiations, the demands that the process makes of them and how to respond to these demands. Applicants are also ipso facto participants in the negotiations under the Doha Development Agenda and need to keep abreast of the issues being dealt with there, as they will be expected to accept the results of these negotiations when they become WTO Members.
Trade facilitation and foreign direct investment flows in Kenya
This chapter examines the effects of trade facilitation on foreign direct investment (FDI) in Kenya. Using bilateral FDI data for the period 2001–2012, a fixed effects Poisson pseudo maximum likelihood estimation of the gravity model was used in the analysis. The results indicate that improvements of indicators related to the business environment, the quality of port infrastructure, the number of days required for enforcement of contracts and the activities that improve logistics performance, are essential drivers of FDI flows in Kenya. Kenya should therefore enhance efforts to implement trade facilitation measures with a view to deepening integration in global trade and production networks, in order to increase FDI.
Members, coalitions and the trade policy community
The ways that countries represent themselves in Geneva and coordinate action with other members have undergone important changes since the late GATT period. Four trends stand out: more countries have acceded (as discussed in Chapter 4), more of these members have established permanent missions in Geneva, more of those missions are dedicated exclusively to trade rather than to Geneva-based institutions in general, and the number of personnel assigned to both the dedicated missions and the general-purpose missions has risen. The net result was that the total diplomatic manpower that countries deployed in Geneva grew more than five-fold from 1982 to 2012. The composition of the Geneva negotiating community also evolved. Whereas the Quad (Canada, the European Union, Japan and the United States) had once dominated GATT, and were almost alone in having large and GATT-dedicated missions, many more negotiators now hail from developing countries. That is true not just for the largest emerging economies but also for several other developing country members that “punch above their weight” in the organization.
What is the role of the WTO in furthering members’ environmental policies?
The WTO advocates for rules-based trade, not free-for-all trade. WTO rules, by providing predictability and ensuring that protectionism is not introduced through the back door, contribute to more effective and coherent environment-related trade policies.
The first years: From Marrakesh to Singapore, 1995–1996
The Uruguay Round negotiations ended on 15 December 1993 with an exhausting rush to meet a deadline set, for the most part, by the expiry of the US President’s negotiating authority. But the official end of negotiations was followed by months of hard work in Geneva and in the capitals of Members to get ready for the final signatures at Marrakesh in April 1994, and the entry into force of the WTO Agreements on 1 January 1995.
Comercio y medio ambiente
El Comité de Comercio y Medio Ambiente (CCMA) examinó cuestiones como la eficiencia energética, la explotación ilegal de madera y la pesca ilegal. Diversas organizaciones internacionales informaron al Comité sobre las iniciativas de desarrollo sostenible más recientes, incluida la adopción de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas en el mes de septiembre. La Declaración Ministerial emitida al término de la Décima Conferencia Ministerial de Nairobi reconocía “la función que puede desempeñar la OMC para contribuir al logro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible para 2030”. El Comité también recibió información actualizada sobre las negociaciones de un Acuerdo sobre Bienes Ambientales.
Cadre intégré renforcé
En 2013, le Cadre intégré renforcé (CIR) a poursuivi son expansion. La participation et l’intérêt manifesté ont augmenté, de même que le nombre de projets en cours dans les pays du CIR. À ce jour, 46 pays bénéficient d’une aide, contre 40 à la fin de 2011, pour renforcer les institutions commerciales et surmonter les obstacles au commerce. Au 31 décembre 2013, le CIR avait reçu des annonces de contributions de 251 millions de dollars EU et des contributions d’environ 190 millions de dollars EU (contre 178 millions de dollars EU en 2012).
Activités statistiques
L’OMC a encore amélioré son Portail intégré d’information commerciale (I-TIP) en élargissant le champ des données qu’il contient sur les mesures tarifaires et non tarifaires. Avec l’Organisation de coopération et de développement économiques, l’OMC a mis à jour la base de données sur le commerce en valeur ajoutée, qui couvre maintenant 61 pays et 34 secteurs. En juillet 2015, l’OMC a organisé la Journée des données commerciales, qui a examiné les récentes avancées dans les statistiques sur le commerce et l’accès aux marchés, et les défis à relever dans l’avenir.
Visión general
Mil novecientos noventa y nueve fue un año turbulento para la OMC. Después de haber estado la Organización durante cuatro meses sin Director General ni Directores Generales Adjuntos, el Sr. Moore, nuevo Director General, no asumió sus funciones hasta el 1o de septiembre, cuando ya era inminente la Tercera Conferencia Ministerial, en Seattle. Es un hecho indiscutible que, a pesar de la ardua labor preparatoria llevada a cabo durante un año por el Presidente del Consejo General , las delegaciones y la Secretaría, en la Conferencia Ministerial no se logró llegar a un acuerdo ni sobre el lanzamiento de una nueva ronda de negociaciones comerciales ni sobre las demás cuestiones importantes que habían surgido en el curso del proceso preparatorio. Además, la propia OMC se encontró convertida en blanco de una ola de resentimiento contra muchos aspectos de la globalización de la economía, lo que explica por qué atrajo tanta atención la Conferencia Ministerial de Seattle.
Acuerdos comerciales regionales
En 2012 la OMC recibió 37 nuevas notificaciones, lo que representa un aumento considerable con respecto a las 25 recibidas en 2011. Las notificaciones concernían a 23 acuerdos comerciales regionales (ACR). Ocho de ellos eran acuerdos entre interlocutores desarrollados y otros ocho entre interlocutores desarrollados y en desarrollo. Los siete restantes eran acuerdos entre países en desarrollo. La región de las Américas fue la que presentó el mayor número de notificaciones (diez), seguida por la región de la Comunidad de Estados Independientes (CEI) (ocho).