Services

Toute entreprise qui envisage d’étendre ses opérations dans un autre pays doit opter pour une stratégie spécifique d’entrée sur le marché. Le commerce étant la forme d’internationalisation la plus courante pour les petites et moyennes entreprises (PME) cette section examine les données statistiques disponibles sur la participation des PME au commerce international dans les économies développées et dans les économies en développement et la façon dont leurs activités s’articulent avec les flux commerciaux traditionnels et avec le commerce dans les chaînes de valeur mondiales. L’objectif est de présenter une description précise et détaillée de l’activité commerciale des PME tout en identifiant les lacunes importantes dans l’information et la couverture des données.

Services constitute a major and growing sector of Uganda’s economy in terms of its contribution to gross domestic product (GDP) exports and employment. Uganda’s Service Sector Export Strategy of 2005 has also identified information and communications technology (ICT) services as a priority. Similar to the situation in many least developed countries (LDCs) Uganda’s services sector is liberal. Specific General Agreement on Trade in Services (GATS) commitments have been undertaken on both telecommunications and financial services. There is a high degree of foreign ownership in Uganda’s financial and telecommunications sectors. In the financial sector eighteen of the twenty-five commercial banks licensed in 2012 were foreign owned. In the telecommunications subsector six of the seven operational mobile operators are foreign owned. In addition this subsector has expanded rapidly in recent years with respect to domestic and foreign-owned mobile service providers (MSPs) the number of mobile subscriptions and the emergence of non-voice services such as mobile money. Once established in Uganda foreign and local suppliers of financial or telecommunications services are subject to the same regulatory and supervisory procedures.